Usługi
Trzy drogi, którymi najczęściej zaczyna się współpraca, regulacyjny punkt wyjścia, strony branżowe i trzy dokumenty o tym, jak pracujemy. Każda z tych stron opisuje nie tylko zakres, ale też warunki, przy których odradzamy projekt — bo najtańsze wdrożenie to takie, którego nie trzeba robić.
Trzy drogi
Trzy drogi, które da się nazwać, wycenić i odebrać — nie katalog wszystkiego, co da się zrobić z AI. Wybierz tę, która opisuje Twoją sytuację; jeżeli żadna nie pasuje, zacznij od rozmowy na końcu tej strony.
Wdrożenie AI w firmie
Jeden powtarzalny proces — wdrożony, przetestowany i odebrany.
Zdejmujemy jeden kawałek pracy i zostawiamy działający przepływ z odbiorem, nie plan transformacji bez końca. Od sprawdzenia opłacalności, przez integrację i testy, po przekazanie Twojemu zespołowi.
Wdrożenie AI w firmie →Integracje AI i MCP
Kiedy asystent AI ma korzystać z funkcji Twojego systemu, a gotowy łącznik tego nie potrafi.
Jedno API, jeden klient, najpierw sam odczyt: uprawnienia, które da się prześledzić, testy odbiorowe i to, kiedy wystarczy zwykłe API.
Integracje AI i MCP →Agenci AI w zespole developerskim
Kiedy zespół już płaci za agentów kodujących, a efekt zależy od tego, kto siedzi przy klawiaturze.
Jedno repozytorium, jedna rodzina zadań, reguły przeglądu i bramki CI — mierzone na lead time i poprawkach, nie na wygenerowanych liniach. To nie jest kurs.
Agenci AI w zespole developerskim →Nie wiesz, od czego zacząć? Zacznij od pilotażu jednego procesu — sprawdzimy jeden proces na Twoich danych, zanim sfinansujesz pełne wdrożenie.
Pierwszą drogę rozwijają trzy strony o jej najczęstszych wariantach — każda z nich jest zwykle etapem albo następstwem wdrożenia, nie osobną ścieżką:
- Automatyzacja AI — kiedy proces jest znany i powtarzalny, a chodzi o zdjęcie z ludzi pracy przepisywania — i o to, gdzie w procesie zostaje człowiek.
- Wdrożenie agentów AI — kiedy ścieżek jest zbyt wiele, żeby wypisać je regułami — projekt zaczyna się od uprawnień i od tego, co się dzieje, gdy agent się pomyli.
- Voicebot — kiedy telefon dzwoni, a nie ma go kto odebrać — bota kupuje się w abonamencie, projekt kupuje integrację i ustala, których połączeń nie wolno mu odebrać.
Regulacje i punkt wyjścia
Dwie usługi, które nie są osobną drogą, tylko wejściem do niej: sprint dla firm, które muszą uporządkować zgodność z AI Act, i audyt dla tych, które nie wiedzą jeszcze, gdzie AI da wartość.
Techniczny sprint zgodności z AI Act
Kiedy prawnik już ustalił, które obowiązki Cię dotyczą — albo potrzebuje do tego rejestru systemów.
Rejestr systemów AI, komunikaty i oznaczanie treści (art. 50), dokumentacja i warsztat z kompetencji AI (art. 4) — w stałym zakresie i cenie, w 5–10 dni roboczych.
Techniczny sprint zgodności z AI Act →Audyt gotowości i opłacalności AI
Punkt wyjścia, gdy nie wiadomo jeszcze, gdzie AI da wartość.
Procesy, dane, systemy, integracje, ludzie, ryzyko i ekonomika — ocena gotowości, priorytety i plan pilotażu, bez obowiązku zlecania nam wdrożenia.
Audyt gotowości i opłacalności AI →Branże i procesy
Te same zasady pracy, osadzone w procesach jednej branży lub jednego działu. Jeżeli szukasz odpowiedzi dla swojego obszaru, zacznij od strony, która o nim mówi:
- AI w produkcji — Od których procesów zacząć — i dlaczego pierwsze efekty są zwykle w biurze produkcji, nie na hali.
- Automatyzacja obsługi klienta — Co automatyzować przed chatbotem: kwalifikacja zgłoszeń, odpowiedzi do zatwierdzenia i zaplecze obsługi.
- Automatyzacja księgowości — System odczytuje, dekretuje i uzgadnia — a zatwierdza człowiek, u którego zostaje odpowiedzialność.
- AI w logistyce — Zlecenia, dokumenty przewozowe, awizacje i rozliczenia — zanim ktokolwiek obieca optymalizację tras.
- AI w firmie handlowej — Zamówienia, oferty i zapytania klientów — procesy dokumentowe, w których efekt widać w tygodnie.
- AI w budownictwie — Przetargi, faktury kosztowe i rozliczenia podwykonawców — zanim ktokolwiek obieca analizę placu ze zdjęć.
- AI w dziale sprzedaży — Zapytania, oferty i CRM — krótsza droga od zapytania do oferty, bez automatów do zimnych maili.
- AI dla prawników i kancelarii — Akta, nagrania i portal sądowy — AI czyta, porównuje i pilnuje terminów, a wynik sprawdza i podpisuje prawnik.
Jak pracujemy
Trzy dokumenty odpowiadają na pytania, które w rozmowie handlowej padają najczęściej, i warto je przeczytać niezależnie od wybranej drogi:
- Metodyka wdrożenia — Cztery fazy, konkretny rezultat na koniec każdej z nich, podział decyzji — oraz warunki, przy których odradzamy projekt.
- Bezpieczeństwo i RODO — Gdzie trafiają dane w integracji z modelem, kto jest administratorem, a kto podmiotem przetwarzającym, i czym AI Act różni się od RODO.
- Czego nie robimy — Czego nie zbudujemy i osiem warunków, przy których odradzamy projekt — zebrane w jednym miejscu.
Nie wiesz, która droga?
Opisz proces, który chcesz usprawnić. Odpowiemy, od czego zacząć — również wtedy, gdy odpowiedź brzmi „na razie nie warto”.
Ostatnia aktualizacja: